Блог

Новая гибридная модель рабочего пространства: определение,
плюсы и минусы

За последний год из-за пандемии COVID-19 компании по всему миру были выбиты из колеи. Внезапно всем пришлось сосредоточить усилия на срочном переходе в диджитал-формат. Удаленная работа стала для большинства новой нормой.

Итак, вопрос, который сейчас заботит всех: как изменится формат работы теперь, когда офисы снова открываются и началась массовая вакцинация? Поскольку до конца этого года в воздухе все еще витает некая неопределенность, трудно предсказать, что нас ждет в будущем.

Тем не менее, тренд последнего времени - модель гибридного рабочего пространства. Поскольку эта гибридная модель направлена ​​на трансформацию работы, оптимизацию рабочего пространства и удовлетворенность сотрудников - все, что мы ценим здесь, в inspace, мы расскажем немного подробнее про то, как работает гибридная модель рабочего пространства.

Что такое гибридная модель работы?
Цель модели гибридного рабочего пространства - совместить удаленную и офисную работу. Модель не предполагает полностью офисной или полностью удаленной работы, что дает сотрудникам возможность разделять рабочее время в течение недели по своему усмотрению.
Гибридный формат работы во многом зависит от того, как люди реагируют на возвращение к работе после пандемии. Например, согласно исследованию Gartner, около 80% руководителей разрешат своим сотрудникам работать из дома, по крайней мере, несколько дней в неделю. При этом работодателям необходимо разработать стратегию и найти правильный баланс между удовлетворенностью сотрудников и производительностью.

3 плюса гибридной модели работы


Помогает сократить расходы
Переход на гибридную модель работы может помочь компаниям сократить расходы за счет более гибкого рабочего пространства, которое позволяет им повысить эффективность фактически используемого пространства в офисе.

Повышает производительность
Люди теперь работают так, как им удобно, традиционный рабочий день с 9 до 5 больше не является тем, что общество определяет как «лучший» способ работы. Предоставление вашим сотрудникам возможности работать так, как они считают наиболее продуктивными повысит их удовлетворенность и производительность.

Предоставляет равные возможности
Полностью работать из дома подходит не всем. Сотрудник может предпочесть вернуться в офис, потому что там он наиболее продуктивен. Или сотрудник может захотеть продолжать работать из дома по причинам, связанным со здоровьем. Гибридная модель позволяет компаниям уравнять соотношение сотрудников в офисе и тех, кто работает удаленно.


3 минуса гибридной модели работы


Повышает изолированность сотрудников
Когда одни сотрудники находятся дома, а другие в офисе, некоторые могут чувствовать себя изолированными и немотивированными.

Сложность регулирования производительности сотрудников
Работодателям необходимо переосмыслить то, как они оценивают работу сотрудников. Важно не формировать негативное или предвзятое мнение в отношении сотрудников, которые не приходят в офис так часто, как другие.

Потеря клиентского опыта
Мы уже год созваниваемся через zoom, и теряем навык ведения переговоров с клиентами вживую. Когда клиент привык к личному общению, гибридная модель работы может снизить качество обслуживания клиентов.

Как внедрить гибридную рабочую модель?


Внедрение гибридной модели - задача сложнее, чем может показаться. Работодателям необходимо учитывать передовой опыт в этой сфере и разработать в соответствии с ним стратегический план по внедрению. Компании адаптируются к этой модели путем с помощью технологий, таких как inspace, оптимизирующих рабочие процессы. Согласно статье Forbes, гибридным рабочим пространствам для успеха необходимы следующие 3 вещи: открытое коммуникация, доверие и эмпатия.

В inspace мы помогаем офисам превратиться в гибкие и инновационные рабочие места, и будем рады помочь вам.
Свяжитесь с нами inspace.app - мы поможем вам вернуться в офис.